一个行业的衰落从来不是单一问题造成，而是多重因素相互叠加、螺旋式加速的结果。我的职业生涯大部分时间都在广东度过，基于对本地种种动向的观察和信息搜集，我深刻感受到：广东省内的公培训行业正走向一种不可逆转的坍塌。下面，我将分条阐述为何认为这一断言并非危言耸听。
在广东公务员培训圈中，有“连锁五巨头”之称的头部机构可谓轮流引领风骚。然而，据我所了解的内部信息，这些巨头当中已有两家的营收在近两年内出现“腰斩”，其余三家也普遍下跌约25%。这一些数据在公开财报或投资平台上难觅踪迹，却真真实实反映出：
在曾经的“黄金时代”，这些机构靠着密集的宣传、高昂的课程费以及口碑相传，一度赚得钵满盆满。如今，昔日“聚光灯下”的繁荣却呈现出肉眼可见的颓势。
：进面率可超过15%（传统产品的进面率上限为12%），且集约化运作成本低。
：这一形式让“周末班”或“三阶班（基础+题海+冲刺）”几乎失去生存空间。
：对广东、上海、浙江等经济发达地区的考生而言，长周期的“封闭式”基地班吸引力有限；他们可能更倾向于灵活的在线课程或者自学模式。在云南、贵州或部分欠发达省份，基地班或许还具一定市场，但在珠三角这些竞争非常激烈地区显得并不讨喜。
某种程度上，机构为降低成本，不得不放弃更庞大的普通学员群体，从而进一步削弱了行业对多元化需求的覆盖能力。有点像在沙漠里孤注一掷地挖一口深井，却忽略了能否接上周边的水脉——即便成功出水，也难以滋养整个大地。
在这些核心岗位上，不仅本地的精英考生摩拳擦掌，更吸引了外省高手跨省作战。面对如此强势的竞争队伍，普通考生往往感到“缴不缴费都不一定可以稳拿面试名额”，最终还不如少花钱、自己努力冲刺。
这股“低付费”乃至“零付费”学习风潮不仅在珠三角蔓延，也开始影响更广大的粤东西北考生。原本依赖“海量学员+高额学费”过活的培训机构，现在却面临着尴尬：课开得再多，也难再赚到从前的“线. 师资瓦解——独立讲师大举分流市场
如果说留学咨询、英语培训、K12学科辅导等行业的滑坡，尚可归结于政策监管与市场转型，那么公考培训的衰落似乎既有“自作自受”也暗含“天谴”——因为其核心盈利点在面试培训。
据传，某“连锁五巨头”之一的创始人年收入，仅能达到广东某中小型面试专门辅导机构创始人的1.5倍，而且建立在省内核心三大面试考试的招生量相差2倍和其他考生招生量相差4-6倍的前提下。归根到底，差就差在面试通过率与面试项目的投产比上。
人力管理缺乏法治化与规范化：师资与员工一直处在“灰色合同”、弹性管理、过度消耗的状态。
行业自律与秩序维护意识淡薄：行业协会或自律组织形同虚设，劣币驱逐良币的现象屡见不鲜。
中国的公培训行业，尤其在广东省内，正经历前所未有的严峻考验。从经营数据萎缩到师资外流，从考生付费意愿下降到AI浪潮来袭，这一些因素一同推动了行业的大衰败。虽然看似戏剧化，但每一步都带着历史的必然和现实的无奈。也许在不远的将来，我们将看到一种全新的培训模式诞生，但对当下仍在苦撑的机构来说，若不及时觉醒并作出全面而深层次的转型，只怕真的要在这场“神罚”中渐行渐远。
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