唯有文明，生生不息；唯有赋有竞赛力的企业，才干行稳致远；唯有价值同享的企业，才干完成经济效益与社会效益的有机结合。
潞安化工集团建立以来，集团党委书记、董事长王志清从国有企业的“三大职责”动身，倡议并推行精益思维指导下的“算账”文明，构成了以“双18字”为主要内容的“算账”文明体系，促进了企业出产方式和商业模式的加快革新，在全集团掀起了安身价值、立异发明的热潮。
山雄有脊。站在新的起点上，自强不息的潞安化工机械集团重整行装，深化饯别精益思维指导下的“算账”文明，秉持“价值成果你我”的中心价值观，面临“前有标兵、后有追兵”的剧烈竞赛，静心干事、寻求杰出、探路先行，完成了资源存量“小个子”勇挑经济“千斤担”的回身。9月底，订货量同比增加25%，产量同比增加35%，赢利同比增加38%。赢得这样的成果实属不易。这其中有集团精益思维指导下的“算账”文明的指引，有“一张蓝图绘究竟”的战略定力，还有潞安化工机械集团干部职工的勤劳斗争和实干奋斗。
潞安化机首先破解了“生长的烦恼”和“转型的阵痛”，在精益办理、价值发明上作了前瞻性的探究，从单一的设备修造厂到“制作+服务”综合性集团，安身价值发明，获得的成果奠定了潞安化工“先行者”的位置。
安身化机看化机，它的先行探路求解的是“精益办理、价值发明之问”的化机计划。站在潞安看化机，它的先行探路求解创始了企业高水平开展的新形态，一个个生动实践有望成为“燎原”的“点点星火”，为集团各单位、各部门深入领会、实践精益思维指导下的“算账”文明供给有利学习。
集团党委书记、董事长王志清一直分外的注重企业的“效益粮”。一向着重，作为商场主体，运营有赢利、出资有报答、职工有收入是天然特点、实质要求，中心是经济效益最大化，完成有赢利的收入、有现金流的赢利、有酬劳的权益。潞安化工机械集团躬身实践，不畏困难、闯关夺隘，坚持“斗争者”的心态，“竞赛者”的姿势，把“硬骨头”一块一块啃下来，把工作一件一件做实办妥，领跑价值发明、高水平质量的开展，在笔者看来主要有以下三个方面：
➤科技引领提高价值发明。潞安化工机械集团坚持把科学技术立异作为“头号使命”，环绕“产业链布置立异链、立异链布局产业链”开展思路，集合价值发明，立异包围打破，强大中心技术产品规划，提高质量与品牌，向国际继续叙述着新时代的化机故事。立异是引领开展的榜首动力，是建造现代化企业的战略支撑。咱们要厚植立异生态，在促进立异链、产业链、资金链、人才链深层次地交融上下功夫，建立完善以商场为导向的高质量知识产权发明机制，尽力产出一批技术上的含金量高、未来商场开展的潜力好的高价值专利，并提高科技成果推行转化效能，合力打造共解难题、同享开展的科学技术立异“生态圈”。
➤精益办理赋能价值发明。潞安化工机械集团构建了“全面预算—方针分化—薪酬分配—绩效查核”的“四位一体”办理查核机制，构成上下联接、左右协同、表里相关，掩盖全员、全链条、全方位的出产运营办理查核体系，为完成价值发明奠定了坚实基础。优化内部办理便是革新，提高办理效能便是转型。咱们要推进以商场为导向、以效益为中心的办理流程再造，推进出产方式和商业模式革新；以价值发明一体化交融查核办理体系为抓手，体系提高办理效能，引导干部职工投身到价值发明中来，推进全员从“出产者”向“运营者”再向“竞赛者”改变。
➤文明交融晋级价值发明。潞安化工机械集团在困难创业中孕育了艰苦斗争、节俭办厂的生长基因，从负债运营中倒逼出了克勤克俭、吃苦耐劳的生计哲学，在转型开展蹚新路中躬身实践“价值成果你我”，文明交融晋级激发了全员的汹涌动力。企业文明是企业可继续开展的源泉。咱们要环绕国企“三大职责”，杰出文明引领，结实建立“价值成果你我”的中心价值观，鼓励职工以主人翁的心态和状况出产上精耕细作、运营上克勤克俭、办理上精摹细琢，构成企业一起价值观，实在让精益思维指导下的“算账”文明成为潞安人的一种基因、一种文明、一种崇奉。
一花独放不是春，百家争鸣春满园。在“算账”文明中学习运用好“化机经历”，仍需广大干部职工久久为功，安身价值、立异发明，奋力走好新时代的“赶考路”，争做新征途的“答卷人”。
